PELATIHAN STRATEGI PENGEMBANGAN SDM UNGGUL UNTUK INDUSTRI TAMBANG BERKELANJUTAN
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Talent Management Pertambangan dirancang untuk menjawab tantangan pengelolaan sumber daya manusia di sektor pertambangan yang dinamis, berisiko tinggi, dan menuntut kompetensi khusus. Industri pertambangan membutuhkan talenta yang tidak hanya memiliki keahlian teknis, tetapi juga kepemimpinan, kepatuhan terhadap keselamatan kerja, serta kemampuan beradaptasi terhadap perubahan teknologi dan regulasi.
Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami konsep talent management secara komprehensif, mulai dari perencanaan kebutuhan talenta, proses rekrutmen dan seleksi, pengembangan kompetensi, hingga strategi retensi dan suksesi. Pelatihan ini bertujuan membantu perusahaan tambang membangun pipeline talenta yang berkelanjutan guna meningkatkan produktivitas, keselamatan, dan daya saing perusahaan.
Tujuan Pelatihan
- Meningkatkan pemahaman konsep talent management di industri pertambangan
- Mengoptimalkan perencanaan dan pengelolaan talenta strategis
- Mengembangkan sistem pengembangan kompetensi dan karier karyawan tambang
- Meningkatkan efektivitas retensi dan keterikatan karyawan
- Menyiapkan program suksesi untuk posisi kritikal di perusahaan tambang
Materi Pelatihan
- Konsep Dasar Talent Management Pertambangan
- Analisis Kebutuhan SDM dan Perencanaan Talenta
- Rekrutmen dan Seleksi Talenta Industri Tambang
- Pengembangan Kompetensi dan Pelatihan Berbasis Kinerja
- Manajemen Kinerja dan Penilaian Potensi Karyawan
- Strategi Retensi dan Engagement Karyawan
- Perencanaan Suksesi dan Leadership Development
Peserta Pelatihan
- Manajer dan Supervisor Operasional Tambang
- Tim Human Capital dan HRD
- Pimpinan Unit Kerja Pertambangan
- Tim Pengembangan Organisasi
- Profesional yang terlibat dalam pengelolaan SDM tambang
Instruktur Pelatihan
Instruktur pelatihan merupakan praktisi dan konsultan senior di bidang manajemen sumber daya manusia dan industri pertambangan. Mereka memiliki pengalaman dalam pengelolaan talenta, pengembangan kepemimpinan, serta implementasi sistem SDM di perusahaan tambang nasional maupun multinasional.
Metode Pembelajaran
Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan yang komprehensif dan interaktif, memastikan peserta tidak hanya mendengar, tetapi juga berlatih, berdiskusi, dan menerapkan langsung. Metode yang akan digunakan meliputi:
- Presentasi: Penyampaian materi teoritis secara sistematis dan mudah dipahami.
- Diskusi: Sesi interaktif untuk membahas konsep, studi kasus, dan tantangan yang dihadapi di lapangan.
- Games: Kegiatan interaktif yang dirancang untuk memperkuat pemahaman konsep secara menyenangkan.
- Studi Kasus: Analisis masalah dan solusi nyata dari industri untuk memberikan gambaran praktis.
- Evaluasi: Penilaian berkelanjutan untuk mengukur pemahaman peserta terhadap materi.
- Pre-Test & Post-Test: Tes awal untuk mengukur pengetahuan dasar dan tes akhir untuk mengevaluasi peningkatan pemahaman setelah pelatihan.
Jadwal Cari-Training.com 2026
Kami menyediakan berbagai pilihan jadwal untuk mengakomodasi kebutuhan Anda sepanjang tahun 2026:
- Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
- Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
- Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
- Batch 4 : 6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
- Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
- Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
- Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
- Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
- Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
- Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
- Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
- Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026
Investasi dan Lokasi Pelatihan
Kami memahami kebutuhan akan fleksibilitas lokasi. Pelatihan ini dapat diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia untuk kenyamanan peserta, antara lain:
- Jakarta
- Yogyakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Makassar
- Semarang
Catatan: Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Kami siap berdiskusi untuk menawarkan solusi terbaik yang sesuai dengan kebutuhan spesifik organisasi Anda.
Fasilitas
Untuk mendukung kenyamanan dan efektivitas pembelajaran peserta, kami menyediakan fasilitas lengkap sebagai berikut:
- Modul / Handout: Materi pelatihan cetak yang komprehensif.
- Flashdisk: Berisi materi digital dan referensi tambahan.
- Sertifikat: Bukti partisipasi dan penyelesaian pelatihan.
- FREE Bag or backpack (Tas Training): Tas eksklusif untuk setiap peserta.
- Training Kit: Dokumen foto, blocknote, alat tulis kantor (ATK), dll.
- 2x Coffee Break & 1x Lunch: Kudapan dan makan siang selama pelatihan.
- FREE Souvenir Exclusive: Kenang-kenangan menarik untuk peserta.
- Training room full AC and Multimedia: Ruangan pelatihan yang nyaman dengan fasilitas multimedia lengkap.
TAGS
pelatihan talent management tahun 2026, SDM pertambangan di bali, manajemen talenta tambang, pengembangan SDM di jakarta, HR pertambangan, leadership tambang, manajemen kinerja, perencanaan suksesi, retensi karyawan, kompetensi tambang tahun 2026, industri pertambangan, human capital di bali, pelatihan HR, pengembangan karier, SDM unggul tahun 2026, talent development, organisasi tambang, pelatihan pertambangan, manajemen SDM, strategi SDM
