PELATIHAN TALENT MANAGEMENT KEUANGAN

Table of Contents

PELATIHAN TALENT MANAGEMENT KEUANGAN

PELATIHAN TALENT MANAGEMENT KEUANGAN

PELATIHAN STRATEGI PENGEMBANGAN SDM KEUANGAN UNGGUL DAN BERKELANJUTAN

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Talent Management Keuangan dirancang untuk membantu organisasi dalam mengelola, mengembangkan, dan mempertahankan talenta terbaik di bidang keuangan secara sistematis dan terarah. Peran sumber daya manusia keuangan yang kompeten sangat krusial dalam menjaga stabilitas, kepatuhan, serta keberlanjutan kinerja finansial perusahaan di tengah dinamika bisnis yang semakin kompleks.

Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami konsep talent management yang terintegrasi dengan fungsi keuangan, mulai dari identifikasi potensi, pengembangan kompetensi, hingga perencanaan suksesi. Pelatihan ini juga membekali peserta dengan pendekatan strategis agar talenta keuangan mampu berkontribusi optimal dalam mendukung pengambilan keputusan manajemen dan pencapaian tujuan organisasi.

Tujuan Pelatihan

  1. Meningkatkan pemahaman tentang konsep talent management dalam fungsi keuangan
  2. Mengidentifikasi dan memetakan potensi talenta keuangan secara objektif
  3. Mengembangkan kompetensi teknis dan kepemimpinan SDM keuangan
  4. Menyusun strategi pengembangan karier dan perencanaan suksesi
  5. Meningkatkan kinerja dan loyalitas talenta keuangan perusahaan

Materi Pelatihan

  1. Konsep Dasar Talent Management Keuangan
  2. Peran Strategis SDM Keuangan dalam Organisasi
  3. Identifikasi dan Pemetaan Talenta Keuangan
  4. Pengembangan Kompetensi Teknis dan Soft Skills
  5. Performance Management dan Talent Review
  6. Career Path dan Succession Planning Bidang Keuangan
  7. Studi Kasus Pengelolaan Talenta Keuangan

Peserta Pelatihan

  1. Manajer dan Supervisor Keuangan
  2. Human Capital dan HR Business Partner
  3. Kepala Divisi dan Pimpinan Unit Kerja
  4. Staf Keuangan Berpotensi Tinggi
  5. Profesional yang terlibat dalam pengembangan SDM

Instruktur Pelatihan

Instruktur pelatihan merupakan praktisi dan konsultan berpengalaman di bidang manajemen sumber daya manusia dan manajemen keuangan. Didukung dengan pengalaman implementasi talent management di berbagai organisasi, instruktur menyampaikan materi secara aplikatif, strategis, dan relevan dengan kebutuhan bisnis saat ini.

Metode Pembelajaran

Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan yang komprehensif dan interaktif, memastikan peserta tidak hanya mendengar, tetapi juga berlatih, berdiskusi, dan menerapkan langsung. Metode yang akan digunakan meliputi:

  • Presentasi: Penyampaian materi teoritis secara sistematis dan mudah dipahami.
  • Diskusi: Sesi interaktif untuk membahas konsep, studi kasus, dan tantangan yang dihadapi di lapangan.
  • Games: Kegiatan interaktif yang dirancang untuk memperkuat pemahaman konsep secara menyenangkan.
  • Studi Kasus: Analisis masalah dan solusi nyata dari industri untuk memberikan gambaran praktis.
  • Evaluasi: Penilaian berkelanjutan untuk mengukur pemahaman peserta terhadap materi.
  • Pre-Test & Post-Test: Tes awal untuk mengukur pengetahuan dasar dan tes akhir untuk mengevaluasi peningkatan pemahaman setelah pelatihan.

Jadwal Cari-Training.com 2026

Kami menyediakan berbagai pilihan jadwal untuk mengakomodasi kebutuhan Anda sepanjang tahun 2026:

  • Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
  • Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
  • Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
  • Batch 4 : 6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
  • Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
  • Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
  • Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
  • Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
  • Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
  • Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
  • Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
  • Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026

Investasi dan Lokasi Pelatihan

Kami memahami kebutuhan akan fleksibilitas lokasi. Pelatihan ini dapat diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia untuk kenyamanan peserta, antara lain:

  • Jakarta
  • Yogyakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Makassar
  • Semarang

Catatan: Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Kami siap berdiskusi untuk menawarkan solusi terbaik yang sesuai dengan kebutuhan spesifik organisasi Anda.

Fasilitas

Untuk mendukung kenyamanan dan efektivitas pembelajaran peserta, kami menyediakan fasilitas lengkap sebagai berikut:

  • Modul / Handout: Materi pelatihan cetak yang komprehensif.
  • Flashdisk: Berisi materi digital dan referensi tambahan.
  • Sertifikat: Bukti partisipasi dan penyelesaian pelatihan.
  • FREE Bag or backpack (Tas Training): Tas eksklusif untuk setiap peserta.
  • Training Kit: Dokumen foto, blocknote, alat tulis kantor (ATK), dll.
  • 2x Coffee Break & 1x Lunch: Kudapan dan makan siang selama pelatihan.
  • FREE Souvenir Exclusive: Kenang-kenangan menarik untuk peserta.
  • Training room full AC and Multimedia: Ruangan pelatihan yang nyaman dengan fasilitas multimedia lengkap.

TAGS

pelatihan talent management tahun 2026, talent management keuangan di bali, pengembangan SDM keuangan, manajemen talenta tahun 2026, keuangan strategis, human capital, succession planning di bandung , career development, kompetensi keuangan tahun 2026, leadership keuangan, performance management, SDM unggul, manajemen kinerja, pelatihan keuangan, HR strategis, pengelolaan talenta, organisasi berkelanjutan, bisnis berkelanjutan, manajemen SDM, profesional keuangan

Kontak Kami

Pelatihan Terbaru