PELATIHAN MENYIAPKAN PEMIMPIN MASA DEPAN UNTUK KEBERLANJUTAN ORGANISASI
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Succession Planning Kepemimpinan dirancang untuk membantu organisasi menyiapkan kader pemimpin masa depan secara sistematis, terstruktur, dan berkelanjutan. Dalam menghadapi dinamika bisnis, perubahan generasi, serta risiko kekosongan jabatan strategis, succession planning menjadi elemen penting untuk menjaga stabilitas dan kesinambungan kepemimpinan organisasi.
Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam merancang program suksesi kepemimpinan yang efektif. Pelatihan juga membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi talenta potensial, mengembangkan kompetensi kepemimpinan, serta menyusun rencana pengembangan yang selaras dengan visi, misi, dan kebutuhan jangka panjang organisasi.
Tujuan Pelatihan
- Memahami konsep dan pentingnya succession planning dalam organisasi
- Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan memetakan talenta kepemimpinan
- Menyusun strategi pengembangan pemimpin masa depan yang terarah
- Mengurangi risiko kekosongan posisi kunci dan ketergantungan pada individu tertentu
- Mendukung keberlanjutan organisasi melalui kepemimpinan yang siap dan kompeten
Materi Pelatihan
- Konsep Dasar Succession Planning Kepemimpinan
- Tantangan dan Risiko Kepemimpinan dalam Organisasi
- Identifikasi dan Pemetaan Talenta (Talent Mapping)
- Penentuan Kompetensi Inti Kepemimpinan
- Penyusunan Jalur Karier dan Rencana Suksesi
- Program Pengembangan dan Pembinaan Calon Pemimpin
- Monitoring dan Evaluasi Implementasi Succession Planning
Peserta Pelatihan
- Direksi dan Manajemen Puncak
- Manajer dan Supervisor
- Tim Human Capital / Human Resources
- Talent Management dan Organization Development
- Profesional yang dipersiapkan sebagai calon pemimpin
Instruktur Pelatihan
Instruktur pelatihan merupakan praktisi dan konsultan sumber daya manusia yang berpengalaman di bidang kepemimpinan, talent management, dan pengembangan organisasi. Instruktur memiliki kompetensi dalam merancang dan mengimplementasikan program succession planning di berbagai sektor industri, serta mampu menyampaikan materi secara aplikatif dan strategis.
Metode Pembelajaran
Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan yang komprehensif dan interaktif, memastikan peserta tidak hanya mendengar, tetapi juga berlatih, berdiskusi, dan menerapkan langsung. Metode yang akan digunakan meliputi:
- Presentasi: Penyampaian materi teoritis secara sistematis dan mudah dipahami.
- Diskusi: Sesi interaktif untuk membahas konsep, studi kasus, dan tantangan yang dihadapi di lapangan.
- Games: Kegiatan interaktif yang dirancang untuk memperkuat pemahaman konsep secara menyenangkan.
- Studi Kasus: Analisis masalah dan solusi nyata dari industri untuk memberikan gambaran praktis.
- Evaluasi: Penilaian berkelanjutan untuk mengukur pemahaman peserta terhadap materi.
- Pre-Test & Post-Test: Tes awal untuk mengukur pengetahuan dasar dan tes akhir untuk mengevaluasi peningkatan pemahaman setelah pelatihan.
Jadwal Cari-Training.com 2026
Kami menyediakan berbagai pilihan jadwal untuk mengakomodasi kebutuhan Anda sepanjang tahun 2026:
- Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
- Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
- Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
- Batch 4 : 6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
- Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
- Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
- Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
- Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
- Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
- Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
- Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
- Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026
Investasi dan Lokasi Pelatihan
Kami memahami kebutuhan akan fleksibilitas lokasi. Pelatihan ini dapat diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia untuk kenyamanan peserta, antara lain:
- Jakarta
- Yogyakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Makassar
- Semarang
Catatan: Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Kami siap berdiskusi untuk menawarkan solusi terbaik yang sesuai dengan kebutuhan spesifik organisasi Anda.
Fasilitas
Untuk mendukung kenyamanan dan efektivitas pembelajaran peserta, kami menyediakan fasilitas lengkap sebagai berikut:
- Modul / Handout: Materi pelatihan cetak yang komprehensif.
- Flashdisk: Berisi materi digital dan referensi tambahan.
- Sertifikat: Bukti partisipasi dan penyelesaian pelatihan.
- FREE Bag or backpack (Tas Training): Tas eksklusif untuk setiap peserta.
- Training Kit: Dokumen foto, blocknote, alat tulis kantor (ATK), dll.
- 2x Coffee Break & 1x Lunch: Kudapan dan makan siang selama pelatihan.
- FREE Souvenir Exclusive: Kenang-kenangan menarik untuk peserta.
- Training room full AC and Multimedia: Ruangan pelatihan yang nyaman dengan fasilitas multimedia lengkap.
TAGS
pelatihan succession planning tahun 2026, kepemimpinan, manajemen talenta di semarang, pengembangan pemimpin, leadership development di makassar, suksesi kepemimpinan, human capital, talent management, organisasi berkelanjutan, kaderisasi pemimpin tahun 2026, manajemen SDM, perencanaan karier, kepemimpinan strategis, training leadership, pengembangan organisasi, manajemen kinerja, calon pemimpin, HR development, corporate leadership, pelatihan SDM
