PELATIHAN MEMBANGUN LOYALITAS DAN KINERJA SDM UNGGUL SECARA BERKELANJUTAN
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Strategi Retensi Karyawan Terbaik dirancang untuk membantu organisasi dalam mempertahankan talenta unggul di tengah persaingan dunia kerja yang semakin kompetitif. Tingginya tingkat turnover karyawan dapat berdampak pada produktivitas, biaya operasional, serta stabilitas organisasi. Oleh karena itu, perusahaan perlu memiliki strategi retensi yang tepat, terukur, dan berorientasi jangka panjang.
Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami faktor-faktor utama yang memengaruhi loyalitas dan kepuasan karyawan, mulai dari budaya kerja, sistem penghargaan, pengembangan karier, hingga kepemimpinan yang efektif. Pelatihan ini juga membekali peserta dengan pendekatan praktis dan strategis dalam merancang program retensi karyawan yang selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.
Tujuan Pelatihan
- Memahami konsep dan pentingnya strategi retensi karyawan
- Mengidentifikasi faktor penyebab turnover karyawan
- Meningkatkan kemampuan merancang program retensi yang efektif
- Mendorong peningkatan loyalitas, engagement, dan kinerja karyawan
- Mendukung keberlanjutan organisasi melalui pengelolaan SDM unggul
Materi Pelatihan
- Konsep Dasar Retensi Karyawan dan Employee Engagement
- Analisis Faktor Internal dan Eksternal Penyebab Turnover
- Strategi Retensi Berbasis Kebutuhan Karyawan
- Pengembangan Karier dan Talent Management
- Sistem Reward, Recognition, dan Compensation
- Peran Kepemimpinan dalam Retensi Karyawan
- Studi Kasus dan Best Practice Retensi Karyawan
Peserta Pelatihan
- Manajer dan Supervisor
- Tim Human Resources dan Human Capital
- Pimpinan Unit Kerja
- HR Business Partner
- Profesional yang terlibat dalam pengelolaan SDM
Instruktur Pelatihan
Instruktur pelatihan merupakan praktisi dan konsultan SDM yang berpengalaman dalam bidang manajemen talenta, pengembangan organisasi, dan strategi retensi karyawan. Didukung dengan pengalaman implementasi di berbagai industri, instruktur menyampaikan materi secara aplikatif, interaktif, dan relevan dengan tantangan organisasi saat ini.
Metode Pembelajaran
Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan yang komprehensif dan interaktif, memastikan peserta tidak hanya mendengar, tetapi juga berlatih, berdiskusi, dan menerapkan langsung. Metode yang akan digunakan meliputi:
- Presentasi: Penyampaian materi teoritis secara sistematis dan mudah dipahami.
- Diskusi: Sesi interaktif untuk membahas konsep, studi kasus, dan tantangan yang dihadapi di lapangan.
- Games: Kegiatan interaktif yang dirancang untuk memperkuat pemahaman konsep secara menyenangkan.
- Studi Kasus: Analisis masalah dan solusi nyata dari industri untuk memberikan gambaran praktis.
- Evaluasi: Penilaian berkelanjutan untuk mengukur pemahaman peserta terhadap materi.
- Pre-Test & Post-Test: Tes awal untuk mengukur pengetahuan dasar dan tes akhir untuk mengevaluasi peningkatan pemahaman setelah pelatihan.
Jadwal Cari-Training.com 2026
Kami menyediakan berbagai pilihan jadwal untuk mengakomodasi kebutuhan Anda sepanjang tahun 2026:
- Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
- Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
- Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
- Batch 4 : 6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
- Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
- Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
- Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
- Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
- Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
- Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
- Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
- Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026
Investasi dan Lokasi Pelatihan
Kami memahami kebutuhan akan fleksibilitas lokasi. Pelatihan ini dapat diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia untuk kenyamanan peserta, antara lain:
- Jakarta
- Yogyakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Makassar
- Semarang
Catatan: Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Kami siap berdiskusi untuk menawarkan solusi terbaik yang sesuai dengan kebutuhan spesifik organisasi Anda.
Fasilitas
Untuk mendukung kenyamanan dan efektivitas pembelajaran peserta, kami menyediakan fasilitas lengkap sebagai berikut:
- Modul / Handout: Materi pelatihan cetak yang komprehensif.
- Flashdisk: Berisi materi digital dan referensi tambahan.
- Sertifikat: Bukti partisipasi dan penyelesaian pelatihan.
- FREE Bag or backpack (Tas Training): Tas eksklusif untuk setiap peserta.
- Training Kit: Dokumen foto, blocknote, alat tulis kantor (ATK), dll.
- 2x Coffee Break & 1x Lunch: Kudapan dan makan siang selama pelatihan.
- FREE Souvenir Exclusive: Kenang-kenangan menarik untuk peserta.
- Training room full AC and Multimedia: Ruangan pelatihan yang nyaman dengan fasilitas multimedia lengkap.
TAGS
pelatihan retensi karyawan tahun 2026, strategi SDM, manajemen talenta, employee engagement, loyalitas karyawan, turnover karyawan di semarang, pengembangan SDM, human capital tahun 2026, budaya kerja, kepemimpinan, reward system, talent management, kinerja karyawan, kepuasan kerja, strategi HR di bali, pelatihan HR, organisasi berkelanjutan, produktivitas karyawan, manajemen karyawan, HR strategy
