PELATIHAN MENYELARASKAN KEBUTUHAN TENAGA KERJA DENGAN ARAH STRATEGI ORGANISASI
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Strategi Perencanaan Kebutuhan SDM disusun untuk membantu organisasi merencanakan dan mengelola sumber daya manusia secara sistematis, terukur, dan selaras dengan tujuan bisnis jangka pendek maupun jangka panjang. Perencanaan kebutuhan SDM yang tepat menjadi fondasi penting dalam meningkatkan produktivitas, efisiensi biaya, serta keberlanjutan organisasi di tengah dinamika perubahan lingkungan kerja.
Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami metode analisis kebutuhan SDM, peramalan tenaga kerja, serta penyusunan rencana pemenuhan SDM yang efektif. Pelatihan ini juga membahas integrasi perencanaan SDM dengan strategi organisasi, sehingga keputusan terkait rekrutmen, pengembangan, dan penempatan karyawan dapat dilakukan secara lebih tepat dan berbasis data.
Tujuan Pelatihan
- Meningkatkan pemahaman tentang konsep dan peran strategis perencanaan kebutuhan SDM
- Membekali peserta dengan kemampuan menganalisis kebutuhan tenaga kerja secara akurat
- Mengoptimalkan perencanaan SDM agar selaras dengan strategi dan target organisasi
- Mengurangi risiko kekurangan atau kelebihan tenaga kerja
- Mendukung pengambilan keputusan SDM yang efektif dan berkelanjutan
Materi Pelatihan
- Konsep Dasar Perencanaan Kebutuhan SDM
- Analisis Jabatan dan Beban Kerja
- Peramalan Kebutuhan dan Ketersediaan SDM
- Penyusunan Strategi Pemenuhan SDM
- Integrasi Perencanaan SDM dengan Strategi Bisnis
- Pengelolaan Risiko dalam Perencanaan SDM
- Studi Kasus dan Simulasi Perencanaan SDM
Peserta Pelatihan
- Manajer dan Supervisor
- Praktisi dan Staf Human Resources
- HR Planning dan HR Development
- Pimpinan Unit Kerja
- Profesional yang terlibat dalam pengelolaan SDM
Instruktur Pelatihan
Instruktur pelatihan adalah praktisi dan konsultan SDM yang berpengalaman dalam perencanaan tenaga kerja, manajemen SDM strategis, serta pengembangan organisasi. Instruktur memiliki kompetensi dalam menyampaikan materi secara aplikatif, berbasis praktik terbaik, dan relevan dengan kebutuhan industri.
Metode Pembelajaran
Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan yang komprehensif dan interaktif, memastikan peserta tidak hanya mendengar, tetapi juga berlatih, berdiskusi, dan menerapkan langsung. Metode yang akan digunakan meliputi:
- Presentasi: Penyampaian materi teoritis secara sistematis dan mudah dipahami.
- Diskusi: Sesi interaktif untuk membahas konsep, studi kasus, dan tantangan yang dihadapi di lapangan.
- Games: Kegiatan interaktif yang dirancang untuk memperkuat pemahaman konsep secara menyenangkan.
- Studi Kasus: Analisis masalah dan solusi nyata dari industri untuk memberikan gambaran praktis.
- Evaluasi: Penilaian berkelanjutan untuk mengukur pemahaman peserta terhadap materi.
- Pre-Test & Post-Test: Tes awal untuk mengukur pengetahuan dasar dan tes akhir untuk mengevaluasi peningkatan pemahaman setelah pelatihan.
Jadwal Cari-Training.com 2026
Kami menyediakan berbagai pilihan jadwal untuk mengakomodasi kebutuhan Anda sepanjang tahun 2026:
- Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
- Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
- Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
- Batch 4 : 6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
- Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
- Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
- Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
- Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
- Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
- Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
- Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
- Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026
Investasi dan Lokasi Pelatihan
Kami memahami kebutuhan akan fleksibilitas lokasi. Pelatihan ini dapat diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia untuk kenyamanan peserta, antara lain:
- Jakarta
- Yogyakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Makassar
- Semarang
Catatan: Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Kami siap berdiskusi untuk menawarkan solusi terbaik yang sesuai dengan kebutuhan spesifik organisasi Anda.
Fasilitas
Untuk mendukung kenyamanan dan efektivitas pembelajaran peserta, kami menyediakan fasilitas lengkap sebagai berikut:
- Modul / Handout: Materi pelatihan cetak yang komprehensif.
- Flashdisk: Berisi materi digital dan referensi tambahan.
- Sertifikat: Bukti partisipasi dan penyelesaian pelatihan.
- FREE Bag or backpack (Tas Training): Tas eksklusif untuk setiap peserta.
- Training Kit: Dokumen foto, blocknote, alat tulis kantor (ATK), dll.
- 2x Coffee Break & 1x Lunch: Kudapan dan makan siang selama pelatihan.
- FREE Souvenir Exclusive: Kenang-kenangan menarik untuk peserta.
- Training room full AC and Multimedia: Ruangan pelatihan yang nyaman dengan fasilitas multimedia lengkap.
TAGS
perencanaan SDM tahun 2026, strategi SDM, kebutuhan tenaga kerja, HR planning di semarang, manajemen SDM, pengembangan SDM, analisis jabatan, beban kerja, peramalan SDM, rekrutmen strategis di bandung, HR strategis, produktivitas karyawan di bali, pengelolaan SDM, workforce planning, manajemen talenta, organisasi, pelatihan HR, kebijakan SDM, evaluasi SDM tahun 2026, perencanaan tenaga kerja
