PELATIHAN MENYUSUN STRATEGI PENJUALAN YANG EFEKTIF DAN BERIMBANG
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Analisis Beban Kerja Penjualan dirancang untuk membantu perusahaan memahami distribusi beban kerja tim penjualan secara objektif dan terukur. Analisis beban kerja yang tepat akan memastikan setiap tenaga penjualan memiliki target, wilayah, dan tanggung jawab yang seimbang sehingga kinerja penjualan dapat meningkat secara optimal dan berkelanjutan.
Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pemahaman metodologi analisis beban kerja penjualan, mulai dari identifikasi aktivitas penjualan, pengukuran waktu kerja, hingga evaluasi kapasitas tenaga penjualan. Pelatihan ini juga membantu organisasi dalam menyusun perencanaan sumber daya penjualan yang lebih efisien dan mendukung pencapaian target bisnis.
Tujuan Pelatihan
- Memahami konsep dan prinsip dasar analisis beban kerja penjualan
- Mengidentifikasi aktivitas utama dalam proses penjualan
- Mengukur dan mengevaluasi beban kerja tenaga penjualan secara objektif
- Mengoptimalkan alokasi wilayah, target, dan sumber daya penjualan
- Meningkatkan produktivitas dan efektivitas tim penjualan
Materi Pelatihan
- Konsep Dasar Beban Kerja dalam Fungsi Penjualan
- Identifikasi Aktivitas dan Proses Penjualan
- Metode Pengukuran Beban Kerja Penjualan
- Analisis Kapasitas dan Produktivitas Sales
- Penentuan Target dan Wilayah Penjualan yang Seimbang
- Evaluasi Kinerja dan Perencanaan Kebutuhan Tenaga Penjualan
- Studi Kasus Analisis Beban Kerja Penjualan
Peserta Pelatihan
- Manajer dan Supervisor Penjualan
- Kepala Divisi Pemasaran dan Penjualan
- Tim Human Capital dan HR Planning
- Analis Bisnis dan Perencana Strategi
- Profesional yang terlibat dalam pengelolaan kinerja penjualan
Instruktur Pelatihan
Instruktur pelatihan adalah praktisi dan konsultan berpengalaman di bidang manajemen penjualan, perencanaan sumber daya manusia, dan analisis kinerja. Instruktur memiliki kompetensi dalam penerapan analisis beban kerja penjualan di berbagai industri serta berpengalaman dalam memberikan pelatihan yang aplikatif dan berbasis studi kasus nyata.
Metode Pembelajaran
Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan yang komprehensif dan interaktif, memastikan peserta tidak hanya mendengar, tetapi juga berlatih, berdiskusi, dan menerapkan langsung. Metode yang akan digunakan meliputi:
- Presentasi: Penyampaian materi teoritis secara sistematis dan mudah dipahami.
- Diskusi: Sesi interaktif untuk membahas konsep, studi kasus, dan tantangan yang dihadapi di lapangan.
- Games: Kegiatan interaktif yang dirancang untuk memperkuat pemahaman konsep secara menyenangkan.
- Studi Kasus: Analisis masalah dan solusi nyata dari industri untuk memberikan gambaran praktis.
- Evaluasi: Penilaian berkelanjutan untuk mengukur pemahaman peserta terhadap materi.
- Pre-Test & Post-Test: Tes awal untuk mengukur pengetahuan dasar dan tes akhir untuk mengevaluasi peningkatan pemahaman setelah pelatihan.
Jadwal Cari-Training.com 2026
Kami menyediakan berbagai pilihan jadwal untuk mengakomodasi kebutuhan Anda sepanjang tahun 2026:
- Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
- Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
- Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
- Batch 4 : 6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
- Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
- Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
- Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
- Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
- Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
- Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
- Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
- Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026
Investasi dan Lokasi Pelatihan
Kami memahami kebutuhan akan fleksibilitas lokasi. Pelatihan ini dapat diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia untuk kenyamanan peserta, antara lain:
- Jakarta
- Yogyakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Makassar
- Semarang
Catatan: Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Kami siap berdiskusi untuk menawarkan solusi terbaik yang sesuai dengan kebutuhan spesifik organisasi Anda.
Fasilitas
Untuk mendukung kenyamanan dan efektivitas pembelajaran peserta, kami menyediakan fasilitas lengkap sebagai berikut:
- Modul / Handout: Materi pelatihan cetak yang komprehensif.
- Flashdisk: Berisi materi digital dan referensi tambahan.
- Sertifikat: Bukti partisipasi dan penyelesaian pelatihan.
- FREE Bag or backpack (Tas Training): Tas eksklusif untuk setiap peserta.
- Training Kit: Dokumen foto, blocknote, alat tulis kantor (ATK), dll.
- 2x Coffee Break & 1x Lunch: Kudapan dan makan siang selama pelatihan.
- FREE Souvenir Exclusive: Kenang-kenangan menarik untuk peserta.
- Training room full AC and Multimedia: Ruangan pelatihan yang nyaman dengan fasilitas multimedia lengkap.
TAGS
pelatihan penjualan tahun 2026, analisis beban kerja, beban kerja sales, manajemen penjualan di semarang, produktivitas sales, kinerja penjualan, perencanaan penjualan, target sales, efektivitas penjualan tahun 2026, manajemen kinerja, sales planning, strategi penjualan, SDM penjualan di bandung, evaluasi sales, distribusi kerja, sales performance, pelatihan bisnis tahun 2026, pengembangan sales, manajemen pemasaran, analisis kinerja
