PELATIHAN MEMBANGUN KEPEMIMPINAN EFEKTIF MELALUI ANALISIS BEBAN KERJA TIM
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan ABK Tim Kepemimpinan dirancang untuk membantu organisasi dalam menganalisis dan mengelola beban kerja (Analisis Beban Kerja/ABK) secara efektif pada level pimpinan dan tim strategis. Dalam dinamika organisasi yang terus berkembang, pemimpin dituntut mampu memastikan distribusi tugas yang proporsional, selaras dengan kompetensi, serta mendukung pencapaian kinerja optimal.
Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami konsep ABK yang terintegrasi dengan peran kepemimpinan, struktur organisasi, dan target kinerja. Peserta juga akan dibekali kemampuan menyusun analisis beban kerja tim kepemimpinan secara sistematis, sehingga mampu meningkatkan efisiensi kerja, memperkuat koordinasi, dan mendukung pengambilan keputusan berbasis data organisasi.
Tujuan Pelatihan
- Memahami konsep dan prinsip Analisis Beban Kerja dalam konteks kepemimpinan
- Meningkatkan kemampuan pemimpin dalam mengelola beban kerja tim secara seimbang
- Mengoptimalkan kinerja tim kepemimpinan melalui pembagian tugas yang efektif
- Mendukung efisiensi organisasi dan pencapaian target strategis
- Meningkatkan akuntabilitas dan produktivitas kerja pimpinan dan tim
Materi Pelatihan
- Konsep Dasar Analisis Beban Kerja (ABK)
- Peran ABK dalam Manajemen dan Kepemimpinan
- Identifikasi Tugas, Fungsi, dan Tanggung Jawab Tim Kepemimpinan
- Metode Pengukuran dan Perhitungan Beban Kerja
- Penyusunan Peta Beban Kerja Tim
- Integrasi ABK dengan Penilaian Kinerja
- Studi Kasus ABK pada Tim Kepemimpinan
Peserta Pelatihan
- Pimpinan Perusahaan dan Manajer
- Supervisor dan Koordinator Tim
- Tim Human Capital dan HRD
- Tim Perencanaan Organisasi
- Profesional yang terlibat dalam manajemen kinerja dan struktur organisasi
Instruktur Pelatihan
Instruktur pelatihan adalah praktisi dan konsultan berpengalaman di bidang manajemen sumber daya manusia, kepemimpinan, dan pengembangan organisasi. Mereka memiliki keahlian dalam penerapan Analisis Beban Kerja serta berpengalaman mendampingi berbagai organisasi dalam meningkatkan efektivitas dan kinerja tim kepemimpinan.
Metode Pembelajaran
Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan yang komprehensif dan interaktif, memastikan peserta tidak hanya mendengar, tetapi juga berlatih, berdiskusi, dan menerapkan langsung. Metode yang akan digunakan meliputi:
- Presentasi: Penyampaian materi teoritis secara sistematis dan mudah dipahami.
- Diskusi: Sesi interaktif untuk membahas konsep, studi kasus, dan tantangan yang dihadapi di lapangan.
- Games: Kegiatan interaktif yang dirancang untuk memperkuat pemahaman konsep secara menyenangkan.
- Studi Kasus: Analisis masalah dan solusi nyata dari industri untuk memberikan gambaran praktis.
- Evaluasi: Penilaian berkelanjutan untuk mengukur pemahaman peserta terhadap materi.
- Pre-Test & Post-Test: Tes awal untuk mengukur pengetahuan dasar dan tes akhir untuk mengevaluasi peningkatan pemahaman setelah pelatihan.
Jadwal Cari-Training.com 2026
Kami menyediakan berbagai pilihan jadwal untuk mengakomodasi kebutuhan Anda sepanjang tahun 2026:
- Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
- Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
- Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
- Batch 4 : 6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
- Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
- Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
- Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
- Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
- Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
- Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
- Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
- Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026
Investasi dan Lokasi Pelatihan
Kami memahami kebutuhan akan fleksibilitas lokasi. Pelatihan ini dapat diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia untuk kenyamanan peserta, antara lain:
- Jakarta
- Yogyakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Makassar
- Semarang
Catatan: Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Kami siap berdiskusi untuk menawarkan solusi terbaik yang sesuai dengan kebutuhan spesifik organisasi Anda.
Fasilitas
Untuk mendukung kenyamanan dan efektivitas pembelajaran peserta, kami menyediakan fasilitas lengkap sebagai berikut:
- Modul / Handout: Materi pelatihan cetak yang komprehensif.
- Flashdisk: Berisi materi digital dan referensi tambahan.
- Sertifikat: Bukti partisipasi dan penyelesaian pelatihan.
- FREE Bag or backpack (Tas Training): Tas eksklusif untuk setiap peserta.
- Training Kit: Dokumen foto, blocknote, alat tulis kantor (ATK), dll.
- 2x Coffee Break & 1x Lunch: Kudapan dan makan siang selama pelatihan.
- FREE Souvenir Exclusive: Kenang-kenangan menarik untuk peserta.
- Training room full AC and Multimedia: Ruangan pelatihan yang nyaman dengan fasilitas multimedia lengkap.
TAGS
pelatihan ABK di jakarta, analisis beban kerja di bandung, tim kepemimpinan, manajemen kepemimpinan, kinerja tim, pengembangan SDM, manajemen organisasi, beban kerja pimpinan, efektivitas kepemimpinan tahun 2026, produktivitas kerja, HRD, human capital, struktur organisasi, manajemen kinerja, perencanaan SDM tahun 2026, pelatihan kepemimpinan, evaluasi kerja, organisasi modern, pengelolaan tim, pelatihan manajemen di semarang
