PELATIHAN MEMBANGUN BUDAYA KOMUNIKASI PRODUKTIF DAN KINERJA BERKELANJUTAN
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Formulasi Feedback Kerja Konstruktif dirancang untuk membantu individu dan organisasi dalam menyampaikan umpan balik kerja secara efektif, objektif, dan berdampak positif. Feedback yang tepat tidak hanya meningkatkan kinerja, tetapi juga membangun hubungan kerja yang sehat, saling percaya, dan berorientasi pada solusi. Melalui pendekatan praktis dan berbasis studi kasus, peserta akan memahami cara mengelola komunikasi dua arah yang mendorong perbaikan berkelanjutan.
Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik merumuskan feedback yang jelas, spesifik, dan berimbang antara apresiasi serta perbaikan. Pelatihan ini sangat relevan bagi pimpinan, supervisor, dan profesional SDM yang ingin menciptakan lingkungan kerja kolaboratif, adaptif, dan berorientasi pada pengembangan potensi karyawan secara optimal.
Tujuan Pelatihan
- Meningkatkan kemampuan menyampaikan feedback kerja secara konstruktif dan profesional
- Mengurangi konflik kerja akibat miskomunikasi dan persepsi negatif
- Mendorong peningkatan kinerja individu dan tim secara berkelanjutan
- Membentuk budaya kerja terbuka, saling menghargai, dan berorientasi solusi
- Mengembangkan keterampilan komunikasi kepemimpinan yang efektif
Materi Pelatihan
- Konsep dasar feedback kerja konstruktif
- Perbedaan feedback positif, korektif, dan destruktif
- Teknik formulasi feedback berbasis fakta dan perilaku
- Model komunikasi feedback efektif di tempat kerja
- Strategi menghadapi respon defensif dan resistensi
- Praktik simulasi dan studi kasus feedback kerja
Peserta Pelatihan
- Pimpinan perusahaan dan manajer
- Supervisor dan kepala tim
- Staf Human Resources dan Learning Development
- Karyawan profesional dari berbagai bidang
- Organisasi yang ingin meningkatkan budaya komunikasi kerja
Instruktur Pelatihan
Instruktur merupakan praktisi dan konsultan berpengalaman di bidang pengembangan SDM, komunikasi organisasi, dan kepemimpinan. Didukung dengan latar belakang profesional serta pengalaman pelatihan di berbagai sektor industri, instruktur memastikan materi mudah dipahami, aplikatif, dan relevan dengan kebutuhan dunia kerja saat ini.
Metode Pembelajaran
Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan yang komprehensif dan interaktif, memastikan peserta tidak hanya mendengar, tetapi juga berlatih, berdiskusi, dan menerapkan langsung. Metode yang akan digunakan meliputi:
- Presentasi: Penyampaian materi teoritis secara sistematis dan mudah dipahami.
- Diskusi: Sesi interaktif untuk membahas konsep, studi kasus, dan tantangan yang dihadapi di lapangan.
- Games: Kegiatan interaktif yang dirancang untuk memperkuat pemahaman konsep secara menyenangkan.
- Studi Kasus: Analisis masalah dan solusi nyata dari industri untuk memberikan gambaran praktis.
- Evaluasi: Penilaian berkelanjutan untuk mengukur pemahaman peserta terhadap materi.
- Pre-Test & Post-Test: Tes awal untuk mengukur pengetahuan dasar dan tes akhir untuk mengevaluasi peningkatan pemahaman setelah pelatihan.
Jadwal Cari-Training.com 2026
Kami menyediakan berbagai pilihan jadwal untuk mengakomodasi kebutuhan Anda sepanjang tahun 2026:
- Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
- Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
- Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
- Batch 4 : 6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
- Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
- Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
- Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
- Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
- Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
- Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
- Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
- Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026
Investasi dan Lokasi Pelatihan
Kami memahami kebutuhan akan fleksibilitas lokasi. Pelatihan ini dapat diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia untuk kenyamanan peserta, antara lain:
- Jakarta
- Yogyakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Makassar
- Semarang
Catatan: Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Kami siap berdiskusi untuk menawarkan solusi terbaik yang sesuai dengan kebutuhan spesifik organisasi Anda.
Fasilitas
Untuk mendukung kenyamanan dan efektivitas pembelajaran peserta, kami menyediakan fasilitas lengkap sebagai berikut:
- Modul / Handout: Materi pelatihan cetak yang komprehensif.
- Flashdisk: Berisi materi digital dan referensi tambahan.
- Sertifikat: Bukti partisipasi dan penyelesaian pelatihan.
- FREE Bag or backpack (Tas Training): Tas eksklusif untuk setiap peserta.
- Training Kit: Dokumen foto, blocknote, alat tulis kantor (ATK), dll.
- 2x Coffee Break & 1x Lunch: Kudapan dan makan siang selama pelatihan.
- FREE Souvenir Exclusive: Kenang-kenangan menarik untuk peserta.
- Training room full AC and Multimedia: Ruangan pelatihan yang nyaman dengan fasilitas multimedia lengkap.
TAGS
pelatihan feedback kerja tahun 2026, feedback konstruktif, komunikasi kerja efektif, pengembangan SDM di semarang, pelatihan karyawan, kepemimpinan, budaya kerja tahun 2026, manajemen kinerja, soft skill, komunikasi organisasi di bandung, produktivitas kerja, pelatihan manajer, HR training, teamwork, evaluasi kinerja tahun 2026, coaching, workplace communication, employee development, feedback positif, pelatihan profesional
