PELATIHAN MENGUKUR NILAI NYATA KINERJA SDM TERHADAP PERTUMBUHAN BISNIS
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Valuasi Kontribusi Laba Karyawan dirancang untuk membantu organisasi memahami dan mengukur sejauh mana peran karyawan dalam menciptakan nilai tambah dan laba perusahaan. Di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat, perusahaan dituntut tidak hanya menilai kinerja secara kualitatif, tetapi juga mampu mengaitkannya dengan dampak finansial yang terukur dan objektif.
Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pendekatan strategis, metode analisis, serta alat ukur praktis untuk menilai kontribusi karyawan terhadap profitabilitas. Pelatihan ini juga mendorong pengambilan keputusan berbasis data dalam pengelolaan SDM, sehingga kebijakan remunerasi, insentif, dan pengembangan karyawan dapat dilakukan secara adil, transparan, dan berorientasi pada kinerja nyata.
Tujuan Pelatihan
- Memahami konsep valuasi kontribusi karyawan terhadap laba perusahaan
- Mengaitkan kinerja individu dan tim dengan pencapaian finansial organisasi
- Meningkatkan kemampuan analisis data kinerja berbasis nilai ekonomi
- Mendukung pengambilan keputusan strategis di bidang SDM dan keuangan
- Mendorong sistem penilaian kinerja yang objektif dan berkelanjutan
Materi Pelatihan
- Konsep dasar valuasi kinerja dan kontribusi laba karyawan
- Hubungan antara produktivitas, efisiensi, dan profitabilitas
- Metode pengukuran kontribusi laba berbasis Key Performance Indicator (KPI)
- Analisis biaya SDM dan nilai tambah ekonomi
- Studi kasus valuasi kontribusi karyawan di berbagai sektor industri
- Implementasi hasil valuasi dalam sistem reward dan pengembangan SDM
Peserta Pelatihan
- Manajer dan staf sumber daya manusia
- Manajer keuangan dan akuntansi
- Pimpinan unit kerja dan supervisor
- Analis kinerja dan perencana bisnis
- Profesional yang terlibat dalam penilaian kinerja dan pengambilan keputusan strategis
Instruktur Pelatihan
Instruktur pelatihan merupakan praktisi dan akademisi berpengalaman di bidang manajemen sumber daya manusia, keuangan, dan analisis kinerja. Mereka memiliki kompetensi dalam mengintegrasikan perspektif bisnis dan SDM untuk menghasilkan sistem valuasi karyawan yang aplikatif dan relevan dengan kebutuhan organisasi.
Metode Pembelajaran
Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan yang komprehensif dan interaktif, memastikan peserta tidak hanya mendengar, tetapi juga berlatih, berdiskusi, dan menerapkan langsung. Metode yang akan digunakan meliputi:
- Presentasi: Penyampaian materi teoritis secara sistematis dan mudah dipahami.
- Diskusi: Sesi interaktif untuk membahas konsep, studi kasus, dan tantangan yang dihadapi di lapangan.
- Games: Kegiatan interaktif yang dirancang untuk memperkuat pemahaman konsep secara menyenangkan.
- Studi Kasus: Analisis masalah dan solusi nyata dari industri untuk memberikan gambaran praktis.
- Evaluasi: Penilaian berkelanjutan untuk mengukur pemahaman peserta terhadap materi.
- Pre-Test & Post-Test: Tes awal untuk mengukur pengetahuan dasar dan tes akhir untuk mengevaluasi peningkatan pemahaman setelah pelatihan.
Jadwal Cari-Training.com 2026
Kami menyediakan berbagai pilihan jadwal untuk mengakomodasi kebutuhan Anda sepanjang tahun 2026:
- Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
- Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
- Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
- Batch 4 : 6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
- Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
- Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
- Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
- Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
- Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
- Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
- Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
- Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026
Investasi dan Lokasi Pelatihan
Kami memahami kebutuhan akan fleksibilitas lokasi. Pelatihan ini dapat diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia untuk kenyamanan peserta, antara lain:
- Jakarta
- Yogyakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Makassar
- Semarang
Catatan: Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Kami siap berdiskusi untuk menawarkan solusi terbaik yang sesuai dengan kebutuhan spesifik organisasi Anda.
Fasilitas
Untuk mendukung kenyamanan dan efektivitas pembelajaran peserta, kami menyediakan fasilitas lengkap sebagai berikut:
- Modul / Handout: Materi pelatihan cetak yang komprehensif.
- Flashdisk: Berisi materi digital dan referensi tambahan.
- Sertifikat: Bukti partisipasi dan penyelesaian pelatihan.
- FREE Bag or backpack (Tas Training): Tas eksklusif untuk setiap peserta.
- Training Kit: Dokumen foto, blocknote, alat tulis kantor (ATK), dll.
- 2x Coffee Break & 1x Lunch: Kudapan dan makan siang selama pelatihan.
- FREE Souvenir Exclusive: Kenang-kenangan menarik untuk peserta.
- Training room full AC and Multimedia: Ruangan pelatihan yang nyaman dengan fasilitas multimedia lengkap.
TAGS
pelatihan SDM tahun 2026, valuasi karyawan, kontribusi laba, kinerja karyawan di semarang, profitabilitas perusahaan, manajemen kinerja, KPI SDM, produktivitas kerja tahun 2026, analisis kinerja, pengembangan SDM, strategi SDM, manajemen keuangan di bandung, nilai tambah karyawan, penilaian kinerja, HR analytics, human capital, pelatihan profesional, bisnis berkelanjutan, efektivitas kerja, keputusan strategis
