PELATIHAN MEMBANGUN PEMIMPIN UNGGUL MELALUI MENTORING STRATEGIS DAN BERKELANJUTAN
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Mentoring Pemimpin Profesional dirancang untuk membekali para pemimpin dan calon pemimpin dengan keterampilan mentoring yang efektif, terstruktur, dan berdampak nyata bagi pengembangan individu maupun organisasi. Dalam lingkungan kerja yang dinamis dan kompetitif, kemampuan seorang pemimpin untuk membimbing, mengarahkan, dan menginspirasi tim menjadi faktor kunci keberhasilan jangka panjang.
Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami konsep mentoring modern, teknik komunikasi kepemimpinan, serta pendekatan praktis dalam membangun hubungan mentor–mentee yang produktif. Program ini mengombinasikan teori, studi kasus, dan praktik langsung sehingga peserta mampu menerapkan mentoring sebagai alat strategis dalam mencetak pemimpin profesional yang berintegritas dan berorientasi kinerja.
Tujuan Pelatihan
- Meningkatkan pemahaman tentang peran mentoring dalam pengembangan kepemimpinan profesional.
- Membekali peserta dengan keterampilan komunikasi dan coaching yang efektif.
- Mengembangkan kemampuan membimbing dan memberdayakan potensi individu dalam tim.
- Mendorong terciptanya budaya belajar dan kepemimpinan berkelanjutan di organisasi.
- Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan dan kepemimpinan berbasis nilai.
Materi Pelatihan
- Konsep Dasar Mentoring dan Kepemimpinan Profesional.
- Peran dan Tanggung Jawab Mentor dalam Organisasi.
- Teknik Komunikasi Efektif dan Active Listening.
- Metode Coaching dan Mentoring Berbasis Tujuan.
- Membangun Hubungan Mentor–Mentee yang Produktif.
- Studi Kasus dan Praktik Mentoring di Lingkungan Kerja.
- Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan Program Mentoring.
Peserta Pelatihan
- Pimpinan perusahaan dan manajer lini.
- Supervisor dan kepala unit kerja.
- Human Resource Development (HRD).
- Calon pemimpin dan talent pool organisasi.
- Profesional yang berperan sebagai mentor internal.
Instruktur Pelatihan
Instruktur pelatihan merupakan praktisi dan konsultan kepemimpinan yang berpengalaman dalam bidang mentoring, coaching, dan pengembangan sumber daya manusia. Mereka memiliki latar belakang profesional yang kuat serta pengalaman langsung dalam mendampingi pemimpin di berbagai sektor industri.
Metode Pembelajaran
Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan yang komprehensif dan interaktif, memastikan peserta tidak hanya mendengar, tetapi juga berlatih, berdiskusi, dan menerapkan langsung. Metode yang akan digunakan meliputi:
- Presentasi: Penyampaian materi teoritis secara sistematis dan mudah dipahami.
- Diskusi: Sesi interaktif untuk membahas konsep, studi kasus, dan tantangan yang dihadapi di lapangan.
- Games: Kegiatan interaktif yang dirancang untuk memperkuat pemahaman konsep secara menyenangkan.
- Studi Kasus: Analisis masalah dan solusi nyata dari industri untuk memberikan gambaran praktis.
- Evaluasi: Penilaian berkelanjutan untuk mengukur pemahaman peserta terhadap materi.
- Pre-Test & Post-Test: Tes awal untuk mengukur pengetahuan dasar dan tes akhir untuk mengevaluasi peningkatan pemahaman setelah pelatihan.
Jadwal Cari-Training.com 2026
Kami menyediakan berbagai pilihan jadwal untuk mengakomodasi kebutuhan Anda sepanjang tahun 2026:
- Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
- Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
- Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
- Batch 4 : 6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
- Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
- Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
- Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
- Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
- Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
- Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
- Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
- Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026
Investasi dan Lokasi Pelatihan
Kami memahami kebutuhan akan fleksibilitas lokasi. Pelatihan ini dapat diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia untuk kenyamanan peserta, antara lain:
- Jakarta
- Yogyakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Makassar
- Semarang
Catatan: Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Kami siap berdiskusi untuk menawarkan solusi terbaik yang sesuai dengan kebutuhan spesifik organisasi Anda.
Fasilitas
Untuk mendukung kenyamanan dan efektivitas pembelajaran peserta, kami menyediakan fasilitas lengkap sebagai berikut:
- Modul / Handout: Materi pelatihan cetak yang komprehensif.
- Flashdisk: Berisi materi digital dan referensi tambahan.
- Sertifikat: Bukti partisipasi dan penyelesaian pelatihan.
- FREE Bag or backpack (Tas Training): Tas eksklusif untuk setiap peserta.
- Training Kit: Dokumen foto, blocknote, alat tulis kantor (ATK), dll.
- 2x Coffee Break & 1x Lunch: Kudapan dan makan siang selama pelatihan.
- FREE Souvenir Exclusive: Kenang-kenangan menarik untuk peserta.
- Training room full AC and Multimedia: Ruangan pelatihan yang nyaman dengan fasilitas multimedia lengkap.
TAGS:
pelatihan mentoring di bali, mentoring pemimpin, kepemimpinan profesional, pelatihan leadership tahun 2026, coaching manajerial, pengembangan SDM, pelatihan manajer, mentor profesional, pelatihan HRD, kepemimpinan efektif di bandung, budaya mentoring, pelatihan soft skill, pengembangan kepemimpinan, manajemen talenta, leadership training, pelatihan organisasi tahun 2026, pemimpin unggul, mentoring bisnis, pelatihan karyawan, kompetensi kepemimpinan di jakarta
