PELATIHAN COACHING KEPEMIMPINAN EFEKTIF

Table of Contents

PELATIHAN COACHING KEPEMIMPINAN EFEKTIF

PELATIHAN COACHING KEPEMIMPINAN EFEKTIF

PELATIHAN MEMBANGUN PEMIMPIN YANG INSPIRATIF, ADAPTIF, DAN BERDAMPAK NYATA

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Coaching Kepemimpinan Efektif dirancang untuk membekali para pemimpin dengan kemampuan coaching yang strategis guna meningkatkan kinerja individu dan tim secara berkelanjutan. Di era organisasi yang dinamis dan kompetitif, pemimpin tidak lagi hanya berperan sebagai pengarah, tetapi juga sebagai coach yang mampu menggali potensi, membangun kepercayaan, serta mendorong pertumbuhan anggota tim.

Melalui pendekatan praktis dan berbasis studi kasus, pelatihan ini membantu peserta memahami teknik coaching kepemimpinan yang efektif, komunikasi yang memberdayakan, serta pengambilan keputusan yang berorientasi pada solusi. Peserta akan dibekali keterampilan untuk menciptakan budaya kerja kolaboratif, adaptif, dan berorientasi pada hasil.

Tujuan Pelatihan

  1. Meningkatkan kemampuan kepemimpinan melalui pendekatan coaching yang efektif
  2. Mengembangkan keterampilan komunikasi empatik dan persuasif
  3. Membantu pemimpin menggali dan mengoptimalkan potensi tim
  4. Meningkatkan kinerja individu dan tim secara berkelanjutan
  5. Membangun budaya kerja yang produktif dan berorientasi solusi

Materi Pelatihan

  1. Konsep dasar coaching dalam kepemimpinan modern
  2. Peran pemimpin sebagai coach dan fasilitator
  3. Teknik komunikasi coaching yang efektif
  4. Model coaching untuk pengembangan kinerja
  5. Coaching untuk pengambilan keputusan dan penyelesaian masalah
  6. Praktik coaching melalui studi kasus dan simulasi

Peserta Pelatihan

  1. Pimpinan perusahaan dan manajer
  2. Supervisor dan team leader
  3. HR profesional dan pengembang SDM
  4. Calon pemimpin dan high potential employee
  5. Profesional yang ingin meningkatkan kompetensi kepemimpinan

Instruktur Pelatihan

Instruktur pelatihan adalah praktisi dan konsultan berpengalaman di bidang kepemimpinan dan coaching profesional, yang memiliki kompetensi dalam pengembangan SDM serta berpengalaman menangani berbagai sektor industri.

Metode Pembelajaran

Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan yang komprehensif dan interaktif, memastikan peserta tidak hanya mendengar, tetapi juga berlatih, berdiskusi, dan menerapkan langsung. Metode yang akan digunakan meliputi:

  • Presentasi: Penyampaian materi teoritis secara sistematis dan mudah dipahami.
  • Diskusi: Sesi interaktif untuk membahas konsep, studi kasus, dan tantangan yang dihadapi di lapangan.
  • Games: Kegiatan interaktif yang dirancang untuk memperkuat pemahaman konsep secara menyenangkan.
  • Studi Kasus: Analisis masalah dan solusi nyata dari industri untuk memberikan gambaran praktis.
  • Evaluasi: Penilaian berkelanjutan untuk mengukur pemahaman peserta terhadap materi.
  • Pre-Test & Post-Test: Tes awal untuk mengukur pengetahuan dasar dan tes akhir untuk mengevaluasi peningkatan pemahaman setelah pelatihan.

Jadwal Cari-Training.com 2026

Kami menyediakan berbagai pilihan jadwal untuk mengakomodasi kebutuhan Anda sepanjang tahun 2026:

  • Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
  • Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
  • Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
  • Batch 4 : 6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
  • Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
  • Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
  • Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
  • Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
  • Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
  • Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
  • Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
  • Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026

Investasi dan Lokasi Pelatihan

Kami memahami kebutuhan akan fleksibilitas lokasi. Pelatihan ini dapat diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia untuk kenyamanan peserta, antara lain:

  • Jakarta
  • Yogyakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Makassar
  • Semarang

Catatan: Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Kami siap berdiskusi untuk menawarkan solusi terbaik yang sesuai dengan kebutuhan spesifik organisasi Anda.

Fasilitas

Untuk mendukung kenyamanan dan efektivitas pembelajaran peserta, kami menyediakan fasilitas lengkap sebagai berikut:

  • Modul / Handout: Materi pelatihan cetak yang komprehensif.
  • Flashdisk: Berisi materi digital dan referensi tambahan.
  • Sertifikat: Bukti partisipasi dan penyelesaian pelatihan.
  • FREE Bag or backpack (Tas Training): Tas eksklusif untuk setiap peserta.
  • Training Kit: Dokumen foto, blocknote, alat tulis kantor (ATK), dll.
  • 2x Coffee Break & 1x Lunch: Kudapan dan makan siang selama pelatihan.
  • FREE Souvenir Exclusive: Kenang-kenangan menarik untuk peserta.
  • Training room full AC and Multimedia: Ruangan pelatihan yang nyaman dengan fasilitas multimedia lengkap.

TAGS:
pelatihan coaching tahun 2026, coaching kepemimpinan, kepemimpinan efektif, leadership coaching, pelatihan leadership di semarang, pengembangan SDM tahun 2026, manajemen tim, komunikasi kepemimpinan, budaya kerja di bandung, produktivitas kerja, coaching profesional, pengembangan karyawan, pelatihan manajer, pelatihan supervisor, soft skill leadership tahun 2026, peningkatan kinerja, coaching bisnis, kepemimpinan modern, pelatihan perusahaandi surabaya, pelatihan SDM

Kontak Kami

Pelatihan Terbaru