PELATIHAN MEMBANGUN CADANGAN TALENTA UNGGUL UNTUK KEBERLANJUTAN ORGANISASI
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Strategi Manajemen Talent Pool dirancang untuk membantu organisasi dalam mengelola, mengembangkan, dan mempertahankan talenta terbaik secara sistematis dan berkelanjutan. Di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat, keberadaan talent pool yang kuat menjadi kunci untuk memastikan kesiapan organisasi menghadapi perubahan, ekspansi, maupun regenerasi kepemimpinan. Pelatihan ini membahas pendekatan strategis dalam mengidentifikasi potensi karyawan serta menyelaraskannya dengan kebutuhan jangka panjang organisasi.
Melalui pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pemahaman komprehensif mengenai konsep talent pool modern, mulai dari perencanaan, pemetaan kompetensi, hingga integrasi dengan sistem manajemen kinerja dan pengembangan SDM. Materi disampaikan secara aplikatif agar dapat langsung diterapkan dalam kebijakan dan praktik manajemen sumber daya manusia di perusahaan atau institusi.
Tujuan Pelatihan
- Memahami konsep dan peran strategis manajemen talent pool dalam organisasi.
- Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan memetakan talenta potensial.
- Menyusun strategi pengembangan dan retensi talenta yang efektif.
- Mengintegrasikan talent pool dengan perencanaan suksesi dan kinerja organisasi.
- Mendukung keberlanjutan organisasi melalui kesiapan sumber daya manusia unggul.
Materi Pelatihan
- Konsep Dasar Manajemen Talent Pool
- Strategi Identifikasi dan Pemetaan Talenta
- Penilaian Kompetensi dan Potensi Karyawan
- Perencanaan Pengembangan Talenta Berbasis Kebutuhan Organisasi
- Integrasi Talent Pool dengan Succession Planning
- Strategi Retensi dan Engagement Talenta Unggul
- Studi Kasus dan Praktik Terbaik Manajemen Talent Pool
Peserta Pelatihan
- Manajer dan Staf Sumber Daya Manusia
- Pimpinan Unit Kerja dan Supervisor
- Tim Pengembangan Organisasi
- Praktisi HR dan Talent Management
- Pihak yang terlibat dalam perencanaan suksesi dan pengembangan karyawan
Instruktur Pelatihan
Instruktur pelatihan merupakan praktisi dan konsultan sumber daya manusia yang berpengalaman di bidang talent management, pengembangan organisasi, dan perencanaan suksesi, serta memiliki kompetensi dalam penerapan manajemen talent pool di berbagai sektor industri.
Metode Pembelajaran
Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan yang komprehensif dan interaktif, memastikan peserta tidak hanya mendengar, tetapi juga berlatih, berdiskusi, dan menerapkan langsung. Metode yang akan digunakan meliputi:
- Presentasi: Penyampaian materi teoritis secara sistematis dan mudah dipahami.
- Diskusi: Sesi interaktif untuk membahas konsep, studi kasus, dan tantangan yang dihadapi di lapangan.
- Games: Kegiatan interaktif yang dirancang untuk memperkuat pemahaman konsep secara menyenangkan.
- Studi Kasus: Analisis masalah dan solusi nyata dari industri untuk memberikan gambaran praktis.
- Evaluasi: Penilaian berkelanjutan untuk mengukur pemahaman peserta terhadap materi.
- Pre-Test & Post-Test: Tes awal untuk mengukur pengetahuan dasar dan tes akhir untuk mengevaluasi peningkatan pemahaman setelah pelatihan.
Jadwal Cari-Training.com 2026
Kami menyediakan berbagai pilihan jadwal untuk mengakomodasi kebutuhan Anda sepanjang tahun 2026:
- Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
- Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
- Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
- Batch 4 : 6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
- Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
- Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
- Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
- Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
- Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
- Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
- Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
- Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026
Investasi dan Lokasi Pelatihan
Kami memahami kebutuhan akan fleksibilitas lokasi. Pelatihan ini dapat diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia untuk kenyamanan peserta, antara lain:
- Jakarta
- Yogyakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Makassar
- Semarang
Catatan: Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Kami siap berdiskusi untuk menawarkan solusi terbaik yang sesuai dengan kebutuhan spesifik organisasi Anda.
Fasilitas
Untuk mendukung kenyamanan dan efektivitas pembelajaran peserta, kami menyediakan fasilitas lengkap sebagai berikut:
- Modul / Handout: Materi pelatihan cetak yang komprehensif.
- Flashdisk: Berisi materi digital dan referensi tambahan.
- Sertifikat: Bukti partisipasi dan penyelesaian pelatihan.
- FREE Bag or backpack (Tas Training): Tas eksklusif untuk setiap peserta.
- Training Kit: Dokumen foto, blocknote, alat tulis kantor (ATK), dll.
- 2x Coffee Break & 1x Lunch: Kudapan dan makan siang selama pelatihan.
- FREE Souvenir Exclusive: Kenang-kenangan menarik untuk peserta.
- Training room full AC and Multimedia: Ruangan pelatihan yang nyaman dengan fasilitas multimedia lengkap.
TAGS
pelatihan manajemen talent tahun2026, talent pool di semarang, strategi SDM, pengembangan karyawan di bandung, succession planning, talent management, HR strategy, manajemen sumber daya manusia, pelatihan HR, pengelolaan talenta tahun 2026, kompetensi karyawan, retensi talenta, kepemimpinan, pengembangan organisasi, SDM unggul, perencanaan SDM, kinerja karyawan tahun 2026, human capital, pelatihan profesional, HR development di bandung
