PELATIHAN MENYIAPKAN GENERASI PEMIMPIN PENJUALAN YANG BERKELANJUTAN DAN BERDAYA SAING
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Succession Planning Penjualan dirancang untuk membantu perusahaan menyiapkan keberlanjutan fungsi penjualan melalui perencanaan suksesi yang terstruktur dan strategis. Dalam dinamika bisnis yang kompetitif, keberlangsungan kinerja penjualan sangat bergantung pada kesiapan talenta internal untuk mengisi peran kunci, baik sebagai sales leader maupun pengambil keputusan strategis di masa depan.
Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami konsep succession planning yang terintegrasi dengan strategi penjualan perusahaan. Peserta juga dibekali kemampuan mengidentifikasi talenta potensial, mengembangkan kompetensi penjualan berkelanjutan, serta menyusun program pengembangan yang mampu memastikan transisi kepemimpinan penjualan berjalan efektif tanpa mengganggu pencapaian target bisnis.
Tujuan Pelatihan
- Memahami konsep dan pentingnya succession planning dalam fungsi penjualan
- Mengidentifikasi posisi kritis dan talenta kunci di bidang penjualan
- Menyusun peta talenta (talent mapping) penjualan yang berkelanjutan
- Mengembangkan kompetensi kepemimpinan dan manajerial sales
- Menjamin keberlanjutan kinerja penjualan melalui perencanaan suksesi yang efektif
Materi Pelatihan
- Konsep Dasar Succession Planning Penjualan
- Strategi Pengelolaan Talenta Sales
- Identifikasi Posisi Kritis dan Key Sales Roles
- Penilaian Potensi dan Kinerja Tim Penjualan
- Penyusunan Talent Pool dan Career Path Sales
- Program Pengembangan Kompetensi Sales Leader
- Studi Kasus Implementasi Succession Planning Penjualan
Peserta Pelatihan
- Sales Manager dan Sales Supervisor
- Head of Sales dan Business Development
- Manajer SDM dan Talent Management
- Tim Human Capital
- Profesional yang dipersiapkan sebagai calon pemimpin penjualan
Instruktur Pelatihan
Instruktur pelatihan adalah praktisi dan konsultan berpengalaman di bidang manajemen penjualan, pengembangan SDM, dan talent management. Mereka memiliki keahlian dalam merancang dan mengimplementasikan succession planning di berbagai industri, dengan pendekatan yang aplikatif dan selaras dengan kebutuhan bisnis perusahaan.
Metode Pembelajaran
Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan yang komprehensif dan interaktif, memastikan peserta tidak hanya mendengar, tetapi juga berlatih, berdiskusi, dan menerapkan langsung. Metode yang akan digunakan meliputi:
- Presentasi: Penyampaian materi teoritis secara sistematis dan mudah dipahami.
- Diskusi: Sesi interaktif untuk membahas konsep, studi kasus, dan tantangan yang dihadapi di lapangan.
- Games: Kegiatan interaktif yang dirancang untuk memperkuat pemahaman konsep secara menyenangkan.
- Studi Kasus: Analisis masalah dan solusi nyata dari industri untuk memberikan gambaran praktis.
- Evaluasi: Penilaian berkelanjutan untuk mengukur pemahaman peserta terhadap materi.
- Pre-Test & Post-Test: Tes awal untuk mengukur pengetahuan dasar dan tes akhir untuk mengevaluasi peningkatan pemahaman setelah pelatihan.
Jadwal Cari-Training.com 2026
Kami menyediakan berbagai pilihan jadwal untuk mengakomodasi kebutuhan Anda sepanjang tahun 2026:
- Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
- Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
- Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
- Batch 4 : 6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
- Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
- Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
- Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
- Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
- Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
- Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
- Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
- Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026
Investasi dan Lokasi Pelatihan
Kami memahami kebutuhan akan fleksibilitas lokasi. Pelatihan ini dapat diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia untuk kenyamanan peserta, antara lain:
- Jakarta
- Yogyakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Makassar
- Semarang
Catatan: Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Kami siap berdiskusi untuk menawarkan solusi terbaik yang sesuai dengan kebutuhan spesifik organisasi Anda.
Fasilitas
Untuk mendukung kenyamanan dan efektivitas pembelajaran peserta, kami menyediakan fasilitas lengkap sebagai berikut:
- Modul / Handout: Materi pelatihan cetak yang komprehensif.
- Flashdisk: Berisi materi digital dan referensi tambahan.
- Sertifikat: Bukti partisipasi dan penyelesaian pelatihan.
- FREE Bag or backpack (Tas Training): Tas eksklusif untuk setiap peserta.
- Training Kit: Dokumen foto, blocknote, alat tulis kantor (ATK), dll.
- 2x Coffee Break & 1x Lunch: Kudapan dan makan siang selama pelatihan.
- FREE Souvenir Exclusive: Kenang-kenangan menarik untuk peserta.
- Training room full AC and Multimedia: Ruangan pelatihan yang nyaman dengan fasilitas multimedia lengkap.
TAGS
pelatihan succession planning tahun 2026, succession planning penjualan di semarang, manajemen penjualan, pengembangan talenta, sales leadership, talent management, perencanaan suksesi tahun 2026, sales manager, pengelolaan SDM, strategi penjualan, pengembangan karier, talent pool, kepemimpinan sales di bandung, kinerja penjualan, HR strategy, pelatihan sales tahun 2026, manajemen talenta, sales development, bisnis berkelanjutan, pelatihan SDM
