PELATIHAN STRATEGI OPTIMALISASI PERAN MANAJER UNTUK KINERJA ORGANISASI BERKELANJUTAN
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Analisis Beban Kerja Manajerial dirancang untuk membantu organisasi dalam mengevaluasi dan mengelola beban kerja para manajer secara sistematis dan objektif. Beban kerja yang tidak seimbang sering kali berdampak pada penurunan produktivitas, kualitas pengambilan keputusan, serta efektivitas kepemimpinan. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami pentingnya analisis beban kerja sebagai dasar penataan tugas dan tanggung jawab manajerial.
Pelatihan ini membekali peserta dengan metode dan teknik analisis beban kerja manajerial yang aplikatif, mulai dari identifikasi aktivitas utama, pengukuran waktu kerja, hingga evaluasi kapasitas manajerial. Dengan pendekatan berbasis data, peserta diharapkan mampu menyusun rekomendasi perbaikan beban kerja yang mendukung kinerja individu, tim, dan organisasi secara keseluruhan.
Tujuan Pelatihan
- Memahami konsep dan prinsip analisis beban kerja manajerial
- Mengidentifikasi tugas, fungsi, dan tanggung jawab jabatan manajerial
- Mengukur tingkat beban kerja manajer secara objektif dan terstruktur
- Meningkatkan efektivitas dan efisiensi peran manajerial
- Mendukung pengambilan keputusan terkait penataan organisasi dan SDM
Materi Pelatihan
- Konsep Dasar Beban Kerja dan Manajemen Waktu
- Karakteristik dan Peran Jabatan Manajerial
- Metode Analisis Beban Kerja Manajerial
- Identifikasi Aktivitas dan Tugas Manajer
- Teknik Pengukuran Waktu dan Volume Kerja
- Evaluasi Keseimbangan Beban Kerja
- Penyusunan Rekomendasi Perbaikan Beban Kerja
- Studi Kasus Analisis Beban Kerja Manajerial
Peserta Pelatihan
- Manajer dan Supervisor
- Pimpinan Unit Kerja
- Staf Human Capital / SDM
- Tim Organisasi dan Tata Laksana
- Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan evaluasi kinerja
Instruktur Pelatihan
Instruktur pelatihan adalah praktisi dan konsultan berpengalaman di bidang manajemen sumber daya manusia, pengembangan organisasi, dan analisis beban kerja. Instruktur memiliki kompetensi dalam pendampingan organisasi serta berpengalaman menyampaikan materi secara praktis, sistematis, dan mudah dipahami oleh peserta dari berbagai latar belakang.
Metode Pembelajaran
Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan yang komprehensif dan interaktif, memastikan peserta tidak hanya mendengar, tetapi juga berlatih, berdiskusi, dan menerapkan langsung. Metode yang akan digunakan meliputi:
- Presentasi: Penyampaian materi teoritis secara sistematis dan mudah dipahami.
- Diskusi: Sesi interaktif untuk membahas konsep, studi kasus, dan tantangan yang dihadapi di lapangan.
- Games: Kegiatan interaktif yang dirancang untuk memperkuat pemahaman konsep secara menyenangkan.
- Studi Kasus: Analisis masalah dan solusi nyata dari industri untuk memberikan gambaran praktis.
- Evaluasi: Penilaian berkelanjutan untuk mengukur pemahaman peserta terhadap materi.
- Pre-Test & Post-Test: Tes awal untuk mengukur pengetahuan dasar dan tes akhir untuk mengevaluasi peningkatan pemahaman setelah pelatihan.
Jadwal Cari-Training.com 2026
Kami menyediakan berbagai pilihan jadwal untuk mengakomodasi kebutuhan Anda sepanjang tahun 2026:
- Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
- Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
- Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
- Batch 4 : 6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
- Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
- Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
- Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
- Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
- Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
- Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
- Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
- Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026
Investasi dan Lokasi Pelatihan
Kami memahami kebutuhan akan fleksibilitas lokasi. Pelatihan ini dapat diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia untuk kenyamanan peserta, antara lain:
- Jakarta
- Yogyakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Makassar
- Semarang
Catatan: Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Kami siap berdiskusi untuk menawarkan solusi terbaik yang sesuai dengan kebutuhan spesifik organisasi Anda.
Fasilitas
Untuk mendukung kenyamanan dan efektivitas pembelajaran peserta, kami menyediakan fasilitas lengkap sebagai berikut:
- Modul / Handout: Materi pelatihan cetak yang komprehensif.
- Flashdisk: Berisi materi digital dan referensi tambahan.
- Sertifikat: Bukti partisipasi dan penyelesaian pelatihan.
- FREE Bag or backpack (Tas Training): Tas eksklusif untuk setiap peserta.
- Training Kit: Dokumen foto, blocknote, alat tulis kantor (ATK), dll.
- 2x Coffee Break & 1x Lunch: Kudapan dan makan siang selama pelatihan.
- FREE Souvenir Exclusive: Kenang-kenangan menarik untuk peserta.
- Training room full AC and Multimedia: Ruangan pelatihan yang nyaman dengan fasilitas multimedia lengkap.
TAGS
pelatihan analisis beban kerja tahun 2026, beban kerja manajerial, manajemen SDM, analisis jabatan, efektivitas manajer, produktivitas kerja di semarang, manajemen kinerja, organisasi dan tata laksana, perencanaan SDM, evaluasi beban kerja, kinerja manajerial, pengembangan organisasi di jakarta, manajemen waktu, kapasitas kerja, optimalisasi SDM, struktur organisasi, kepemimpinan manajer tahun 2026, efisiensi kerja, pelatihan manajerial, analisis pekerjaan di bali
